新华学校

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安徽新华发行(集团)控股有限公司总经理)

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  断根汗青记实

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  安徽新华刊行(集团)控股无限公司总司理

  ▪枣庄籍革命烈士

  ▪中国内地作家

  ▪广州医学院研导

  ▪南京财经大学传授

  ▪徐州工程学院副院长

  ▪公安局禁毒大队大队长

  ▪大学教师

  ▪长沙望城区公安局桥驿派出所教诲员

  ▪上海市人民查察院第三分院查察员

  ▪泸州市成长和鼎新委员会调研员

  ▪上海市青浦区白鹤镇党委书记

  ▪大麦网创始人

  ▪贵州省黔西南州政协义龙工委正科级干部

  ▪罗山县公安交警大队灵山中队副中队长

  ▪三佳山田公司手艺部司理

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  (安徽新华刊行(集团)控股无限公司总司理)

  曹杰,男,1966年8月出生,汉族,安徽亳州市人;1986年7月加入工作;1990年12月插手中国,研究生学历,经济师,现任安徽新华刊行(集团)控股无限公司党委书记、董事长。

  安徽省亳州市

  1966年8月

  1986年7月加入工作;

  1990年12月插手中国,研究生学历,经济师,历任亳州市税务局市直税务所专管员,亳州市税务局税政一科科长,亳州市处所税务局党构成员、税政科科长,副局长;

  1997年2月调入古井集团,历任古井集团财政部副司理,合肥古井大酒店无限义务公司施行董事、总司理,安徽古井酒店(集团)无限义务公司董事长,古井集团副总司理,古井集团董事会董事,古井集团副总裁,兼古井集团酒店事业部总监、古井集团金融事业部总监、安徽古井集团无限义务公司董事长、总裁。现任安徽新华刊行(集团)控股无限公司总司理、党委副书记。

  1978 - 1984年,就读于安徽亳州市第一中学初、高中;

  1984 - 1986年,就读于铜陵财经专科学校财务税收系;

  1989 - 1991年,修读高档教育自学测验会计学专业本科;

  1990年全国统考获得经济师资历;

  1995 - 1997年就读于安徽省委党校首届研究生班经管专业;

  2002 - 2005年攻读复旦大学世界经济专业,获得经济学硕士;

  1986年 - 1990年5月,任亳州市税务局市直税务所专管员;

  1990年 - 1993年8月,任亳州市税务局税政一科科长;

  1993年 - 1997年2月,历任亳州市处所税务局党构成员、税政科科长,副局长;

  1997年2月调入古井集团,任集团财政部副司理;

  同年2月,任合肥古井大酒店无限义务公司施行董事、总司理;

  1999年6月,任安徽古井酒店(集团)无限义务公司董事长;

  2000年11月,任古井集团副总司理;

  2001年11月,任古井集团董事会董事;

  2004年7月,任古井集团副总裁,兼酒店事业部总监、金融事业部总监;

  2005年2月,兼酒店集团董事长;

  2010年4月,任安徽新华刊行(集团)控股无限公司总司理、党委副书记 。

  1986 - 1996年,持续11年获得亳州市税务系统先辈小我称号;

  1993 - 1997年,持续5年获得亳州市先辈小我称号;

  1995年获全省税务系统先辈小我称号;

  1997 - 2004年,持续8年获古井集团先辈小我称号和古井集团优良员称号;

  1999年获安徽省第五届十大精采青年企业家称号;

  2000年被选为合肥市东市区人大代表;

  2001年被选为安徽省青年企业家协会暨青年国际商会副会长、中国区假日酒店董事长联席会议主席;

  2002年被选为合肥市人大代表,被新安晚报授予好心人奖;

  2003岁首年月被评为2002年安徽十大经济人物;

  2004年被选合肥市人大代表;

  2005年荣获合肥市2002-2004年度劳动榜样称号;

  2006年获“全国饭馆业优良企业家”称号,并被选首届全国酒店业专家委员会委员;

  2007年获 “中国最受尊崇的新徽商”称号。

  曹杰:加速推进皖新传媒逾越式成长

  “三大战役”驱动升级

  2010年,皖新传媒曾经持续六年进入中国办事业500强,两次入选“全国文化企业30强”。昔时公司实现停业收入27.6亿元,增幅8.47%。

  然而,对出书刊行业当真调研过的曹杰很是清晰,中国图书刊行业碰到了史无前例的挑战,电子商务一天天侵蚀保守图书市场,而读者阅读习惯的改变又加剧行业保存的艰难。皖新传媒次要收入来历的教材增加也已进入瓶颈期,要实现主业逾越式成长,完成转型与升级,包管公司在既有市场份额里抢占更大的蛋糕,就必需让公司站在一个新的平台上。

  绩效导向下的员工能力查核战、主业增加乏力的突围战、卖场扭亏为盈的捍卫战将是曹杰主政皖新传媒掀起的“三大战役”,而此中最环节的是若何实现出书刊行主业跨更加展这个难题。对此,曹杰认为,必需跳出来看问题。此前的调研数据显示,安徽省的小学生及初中生在教材教辅书的开支方面,各市县学生人均最高与最低相差几十倍,有很大的挖潜空间;而像高中生、大中专、幼儿、成教、教师教育等市场化教材市场以及馆供图书市场,都是皖新传媒亟待拓展的空白市场,提拔空间很是大。曹杰相信,若是对市场的需求把握精确,不竭立异运营机制,充实阐扬公司图书运营劣势,将来几年,皖新传媒主业完全可实现快速可持续增加。

  “2010年全国的新华书店,卖场吃亏已成常态”。曹杰透露,皖新传媒的卖场虽然有经停业绩好的,但总体上效益不高,以至也有卖场呈现吃亏。

  “能不克不及像运营豪侈品一样来运营书店呢?”曹杰斗胆提出了本人的设想。新华书店可否从读者的需求出发卖书,可否供给更多更好的阅读来由,最环节的是文化消费可否改变为消费文化。他告诉记者,皖新传媒曾经在测验考试,位于合肥市核心三孝口的门店将成为首批试点单元。他但愿新的门店东营发卖收入实现倍增,而更多的收入未来自于书店消费文化发生的商机。因为该项目工作还处于试探阶段,曹杰没有透露更多的细节。

  多方布狭隘进成长

  对于五年后皖新传媒亏本模式将会如何改变,曹杰用必定的语气告诉记者:“跟着公司主停业务的持续提拔与转型,公司的次要利润来历将可能不再是教材教辅图书。”

  曹杰暗示,皖新传媒的成长离不开实体经济与本钱市场的双轮驱动。

  对本钱市场运作很是娴熟的曹杰暗示:“来自本钱市场的钱,我们要用好,让它效益最大化。对于募投资金的利用,公司将环绕主业,以业态立异和办事立异为切入点,精选收益高、鞭策公司可持续成长的大项目。积极投资新媒体和创意文化财产,力争成为我国文化范畴的计谋投资者和市场指导者。”

  兼任安徽新华刊行集团总司理的曹杰,正杂乱无章推进之中的文化地产项目寄予厚望。曹杰透露,刊行集团的文化地产项目将出力制造自主品牌,采纳城市文化分析体的运营模式,扶植以文化产物和办事为次要内容的大型连锁化、集群化的城市分析体,并逐渐在全省次要城市复制,力争在“十二五”期间,文化地产成为刊行集团的又一个盈利增加点。

  同时,在曹杰的计谋结构的棋盘上,公司既有的图书配送物流营业将演变为更具合作力和市场潜力的第三方智能配送的物流财产,以至要打形成安徽甚至中部地域最强的第四方物流供应平台。这将是将来皖新传媒营业转型的主要棋子。

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  .2012年10月18日14:37

  援用日期2013-01-11

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